Référence
Indicateurs Mots-clés
Comment chaque carte des pages d'aperçu, de stratégie et de détail de Mots-clés est calculée.
Tous les indicateurs pondérés par la position sur ces pages utilisent la courbe du taux de clic.
Mots-clés suivis
Section intitulée « Mots-clés suivis »Le nombre de mots-clés dans le périmètre du filtre actuel, toutes régions confondues. Aucune période ne s’applique.
Volume de recherche mensuel
Section intitulée « Volume de recherche mensuel »La somme des recherches mensuelles moyennes sur tous les mots-clés du périmètre : le réservoir de demande dans lequel vous êtes en concurrence. Par mot-clé, la valeur est la dernière mise à jour du volume de recherche.
Part de marque
Section intitulée « Part de marque »La part du volume de recherche mensuel qui porte sur des mots-clés de marque, pondérée par le volume :
part de marque = volume de marque / (volume de marque + volume hors marque) × 100Les mots-clés pas encore classifiés sont exclus des deux côtés.
Exemple : les mots-clés de marque totalisent 3 000 recherches par mois, les mots-clés hors marque 12 000 → 20.0%.
De marque contre hors marque
Section intitulée « De marque contre hors marque »Les deux mêmes groupes côte à côte. Chacun affiche son nombre de mots-clés, son volume de
recherche, la fréquence à laquelle vos marques sont apparues dans les résultats sur la période,
et la position moyenne de ces apparitions (somme des positions / apparitions). De marque,
c’est la défense : les personnes vous cherchent déjà. Hors marque, c’est la découverte : la
demande de catégorie que vous pouvez gagner.
Valeur commerciale annuelle et Valeur commerciale du classement
Section intitulée « Valeur commerciale annuelle et Valeur commerciale du classement »Le coût annuel qu’il faudrait payer, en publicité, pour acheter les clics naturels que vos positions vous rapportent déjà. Par mot-clé :
réalisé = volume de recherche × CTR(votre meilleure position) × CPC × 12potentiel = volume de recherche × CTR(1) × CPC × 12gain = potentiel − réalisé (jamais inférieur à 0)- Votre meilleure position est le meilleur classement que l’une de vos marques actives détient lors de la dernière analyse.
- Les mots-clés sans volume de recherche ou sans CPC sont ignorés.
- Les mots-clés sans données d’analyse reçoivent un gain de 0, de sorte que les inconnues ne gonflent jamais le total.
- La tuile KPI affiche la somme du réalisé, avec la somme du gain comme potentiel. Son badge de tendance est la variation relative par rapport à la période précédente.
- La carte liste les 8 principaux mots-clés par potentiel. La partie pleine de chaque barre est la valeur réalisée, la partie teintée est le gain.
Exemple : « chaussures de course », 10 000 recherches par mois, CPC 1,20 €, vous êtes classé n° 3.
| Calcul | Valeur | |
|---|---|---|
| Réalisé | 10,000 × 0.110 × 1.20 × 12 | €15,840 |
| Potentiel en n° 1 | 10,000 × 0.275 × 1.20 × 12 | €39,600 |
| Gain | 39,600 − 15,840 | €23,760 |
Lecture : la position n° 3 vous fait économiser 15 840 € de publicité par an. Atteindre la position n° 1 vous en ferait économiser 23 760 € de plus.
Performance par intention de recherche
Section intitulée « Performance par intention de recherche »Une ligne par intention de recherche, toujours les quatre. Par ligne :
| Colonne | Calcul |
|---|---|
| Mots-clés, Volume de recherche | Nombre et volume cumulé des mots-clés ayant cette intention |
| Vos apparitions | La fréquence à laquelle votre marque est apparue dans les résultats de ces mots-clés, sur toutes les analyses de la période |
| Position moy. | somme des positions / vos apparitions |
| Part | vos apparitions / apparitions de toutes les marques surveillées × 100 |
Exemple : sur la ligne Informationnel, votre marque apparaît 12 fois et toutes les marques surveillées 48 fois → Part 25.0%.
Écart concurrentiel
Section intitulée « Écart concurrentiel »Les mots-clés où les concurrents gagnent et où vous êtes absent. Un mot-clé est retenu lorsque, dans sa dernière analyse, votre marque n’est pas dans le top 20 et qu’au moins un concurrent est dans le top 5. Les lignes sont classées selon un score d’opportunité :
score d'opportunité = volume de recherche × max(CPC, 0.50) × (concurrents dans le top 5 / 5)- Le plancher de CPC à 0.50 empêche les mots-clés sans valeur publicitaire d’obtenir un score nul.
- Le dernier facteur récompense les termes que plusieurs concurrents remportent déjà.
- Jusqu’à trois concurrents sont affichés par ligne. Le tableau affiche au plus 50 lignes.
Exemple : 5 000 recherches, CPC 0,30 € (relevé à 0.50), deux concurrents dans le top 5 → 5,000 × 0.50 × 0.4 = 1,000.
Saisonnalité des recherches
Section intitulée « Saisonnalité des recherches »Une carte de chaleur de vos 20 mots-clés au plus fort volume face aux douze mois du calendrier, à partir des douze derniers mois d’historique du volume de recherche. Chaque ligne est mise à l’échelle de son propre pic :
cellule = volume du mois / volume mensuel le plus élevé de la ligneainsi 1.0 est le mois le plus chargé de ce mot-clé et chaque autre cellule est relative à lui. Les lignes ne sont pas comparables entre elles : la carte répond à « quand la demande pour ce mot-clé atteint-elle son pic », pas à « quel mot-clé est le plus important ».
Exemple : « cadeaux de noël » compte 800 recherches en janvier et 20 000 en décembre → janvier s’affiche à 0.04 (avec la teinte minimale), décembre à 1.0.
Tendance des positions
Section intitulée « Tendance des positions »Une courbe par marque dans le temps. Par jour (par semaine pour les périodes de plus de 92 jours) et par marque :
valeur = somme, sur les résultats classés de la marque ce jour-là, de volume de recherche × CTR(position)Il s’agit de clics attendus : un changement de classement sur un gros mot-clé déplace donc davantage la courbe qu’un changement sur un petit mot-clé. Les jours sans résultats affichent 0.
Share of Voice SERP
Section intitulée « Share of Voice SERP »La part de chaque marque dans les clics attendus sur toutes les apparitions classées de la période :
score pondéré = somme de volume de recherche × CTR(position)part = score pondéré / somme des scores pondérés de toutes les marques surveillées × 100Les parts totalisent 100 %.
Exemple : la marque A est classée n° 1 sur un mot-clé à 10 000 recherches (2 750) et n° 4 sur un mot-clé à 2 000 recherches (160), soit 2 910 au total. La marque B est classée n° 2 sur le premier mot-clé, 1 520. Le total est de 4 430 → A 65.7%, B 34.3%.
Classement de visibilité SERP
Section intitulée « Classement de visibilité SERP »Les marques classées selon le même score pondéré. Colonnes :
| Colonne | Calcul |
|---|---|
| Part | Comme pour le Share of Voice SERP |
| Position moy. | somme des positions / apparitions, non pondérée |
| Tendance | Part actuelle moins part de la période précédente, en points de pourcentage |
| Sparkline | Nombre d’apparitions par jour sur les 7 derniers jours, indépendamment de la période |
Stratégie
Section intitulée « Stratégie »Matrice des opportunités
Section intitulée « Matrice des opportunités »Un graphique à bulles de 200 mots-clés au plus.
- Axe horizontal : le volume de recherche mensuel, sur une échelle logarithmique.
- Axe vertical : votre meilleure position lors de la dernière analyse, inversée pour que plus haut soit meilleur. Les mots-clés où vous êtes absent du top 20 sont dessinés à « Absent ».
- Taille de la bulle : le gain du mot-clé (voir la valeur commerciale) ; à défaut, son CPC.
- Couleur : l’intention de recherche.
Les grosses bulles éloignées du haut sont les gains rapides : forte demande, argent réel et marge de progression.
Détail du mot-clé
Section intitulée « Détail du mot-clé »Volume de recherche mensuel
Section intitulée « Volume de recherche mensuel »Les recherches mensuelles moyennes les plus récentes pour ce mot-clé. La carte en dessous trace les douze derniers mois, marque le mois de pic et totalise l’année.
Le coût par clic moyen qu’un annonceur paie pour ce mot-clé, tel que rapporté par les données des moteurs de recherche. Le sous-titre affiche la fourchette basse et haute des enchères en haut de page lorsqu’elle est disponible. Un CPC élevé signale des acheteurs en concurrence plutôt que de simples curieux.
Votre meilleure position
Section intitulée « Votre meilleure position »Le meilleur classement que votre marque détient lors de la dernière analyse terminée dans la période. Affiché comme « — » lorsque votre marque n’est pas classée dans le top 20.
Valeur commerciale annuelle
Section intitulée « Valeur commerciale annuelle »Le même calcul que sur l’aperçu, pour un seul mot-clé. Lorsque vous êtes classé, la tuile affiche la valeur réalisée avec le potentiel en sous-titre. Lorsque vous n’êtes pas classé, elle affiche le potentiel en ambre. Sans données d’analyse, elle affiche « — ». En dessous, un budget publicitaire estime ce que coûterait par mois l’achat du trafic de la position n° 1 :
clics mensuels = volume de recherche × CTR(1)estimation basse = clics mensuels × enchère basse en haut de pageestimation haute = clics mensuels × enchère haute en haut de pageTendance des positions
Section intitulée « Tendance des positions »Une courbe par marque : la meilleure position par jour d’analyse. Seuls les jours avec une analyse terminée sont tracés ; une analyse encore en cours ou échouée n’ajoute aucun jour. Un jour analysé mais où la marque n’était pas classée affiche un vide, pas un zéro. Les marques qui ne sont jamais classées dans la période sont omises. Plus bas est meilleur.
Mots-clés associés
Section intitulée « Mots-clés associés »Jusqu’à 25 suggestions liées à ce mot-clé, chacune avec son volume de recherche, son CPC et sa difficulté, et un marqueur lorsque vous le suivez déjà.
Top 10 SERP en direct
Section intitulée « Top 10 SERP en direct »La page de résultats la plus récente, avec des instantanés des 30 derniers jours au choix. Les dix résultats naturels sont affichés dans l’ordre. Les annonces ne sont pas plafonnées et sont regroupées au-dessus et en dessous du bloc naturel, comme elles apparaissaient sur la page. Votre propre ligne indique aussi combien d’annonces se trouvent au-dessus d’elle.